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自動化=效率
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樓主  發(fā)表于: 2011-08-08 19:19
去年剛從學校出來,短短7個月時間換了4份工作,由于在校學的是電氣自動化,很想做自動控制這一行。但我只是個大專生,知識能力有限,現(xiàn)在做的電氣裝配工作就是二次接線等同于操作工,不知道這樣做下去能不能真正進入這個行業(yè),有點迷茫對未來的工作方向只是有想法似乎把握不住,求前輩指點我該怎么做,該學習哪些東西
冰糖
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1樓  發(fā)表于: 2011-08-09 12:52
當記者問及新當選的中國科學院院士、中國科技大學副校長侯建國教授“是什么讓你取得了今天的成就”時,侯院士感慨地說了這樣一段話:“我的導(dǎo)師錢臨照院士、吳自勤教
授告訴我不要去攀比,要有自己的長遠目標,把眼前的事情做好最重要。只有用自己的學識,把眼前的一件件具體的事情做好,才能聚沙成塔、集腋成裘,才可以為國家強大做些實事!

    經(jīng)常聽到有人抱怨,抱怨找不到合適的工作,抱怨進不了國家機關(guān),抱怨沒有施展才華的機會,抱怨得不到科研經(jīng)費,抱怨應(yīng)該提拔而沒有提拔,抱怨碰到的領(lǐng)導(dǎo)不是個好領(lǐng)導(dǎo)等等。但你能不能問自己一句:“做好眼前的事了嗎?”

    正如侯建國院士所說,任何大事、實事都是從眼前事開始的。做大事難,做眼前事也難,把眼前事做好更難。正是有了踏踏實實做眼前事的品質(zhì),當人們紛紛涌向國外留學鍍金時,侯建國選擇留在了國內(nèi);當人們面對國外優(yōu)厚的待遇流連忘返時,侯建國毅然回到祖國最需要的崗位?梢哉f,侯建國成功了,但是,在他身后,我相信人們看到的是一串串深深的足跡,一個對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度。

    做好眼前事,首先不能有攀比的心態(tài)。在我們的社會上,尤其是在年青人中,攀比的現(xiàn)象并不鮮見:沒出國的跟出了國的比,去企業(yè)的跟去機關(guān)的比,薪水低的跟薪水高的比,留小城市的跟留大城市的比,提拔慢的跟提拔快的比。越比越不平衡,越比越不服氣。進而把自己的目標定得高了又高,直到超出了自己的實際能力。

    做好眼前事,就要把眼前的所有事都作為大事。有些人不屑于做眼前事,總以為眼前事是小事,是瑣碎的事,是無所謂的事。總感覺自己應(yīng)該是干大事的人,自己該成就一番大事業(yè)。古人說得好:“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下!比魏我环笫聵I(yè)都是由小事組成的,沒有小事的積累便不會有大事的成功。只有默默無聞地積累,才能達到薄發(fā)的目的。

    做好眼前的事,團隊力量不能忽視。侯院士說過:“從事一項事業(yè),單槍匹馬的力量是有限的,必須依靠團隊的力量!彼,在做事的過程中,我們不能過于看重自己、高估自己,認為什么事都是自己比別人做得好。其實,每個人都有自己的長處和優(yōu)勢。任何一個最終的成功者,都必須借鑒前人的經(jīng)驗,承認自己的不足。尤其是在社會協(xié)作分工越來越細的今天,少了別人的參與,依靠單打獨斗,任何一番大事業(yè)都難于成功。

    能不能做好眼前的事,反映的是一種能力,更是一種態(tài)度。年輕人胸懷遠大的理想值得稱贊,但不應(yīng)由此而脫離了實際,把目標和做事都過于理想化。因為在我們的事業(yè)中,需要更多的是求真務(wù)實、腳踏實地、一絲不茍和堅忍不拔。
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2樓  發(fā)表于: 2011-08-09 12:52
看看上面的文章有沒有什么啟發(fā)
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