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各位高手,
        請教一下大家在做管理的時候,PLC程序和畫面怎么管理?
        我公司有8-9個電氣工程師,每個人負(fù)責(zé)的設(shè)備都不一樣,工藝也不一樣.
在工作過程中如何對程序和畫面資料進(jìn)行管理呢?
        

個人擦好自己的屁股。

既然都有明確的責(zé)任劃分了。很好辦的。

不知道樓主要達(dá)到什么樣的管理效果

做好程序的版本控制，在程序風(fēng)格上盡量做一統(tǒng)

戲法人人會變，巧妙各有不同。過于制度化會遏制工程師的想象力

觸摸屏的程序界面完全可以做、統(tǒng)一格式管理，基本上不會影響工程師的思維，就好象考試的時候大家做的都是同樣的題，但解法各有各的精彩，PLC肯定是無法管理的撒

標(biāo)準(zhǔn)化和制度化不是一回事，盡可能的標(biāo)準(zhǔn)減少了開發(fā)時間，以及工程師離職后帶來的麻煩，
屏的目錄結(jié)構(gòu)可以一樣 以及一些菜單按鈕什么的額
plc程序可以進(jìn)一步細(xì)化，雖然是不同的設(shè)備，但可以找到相同點，然后相同的部分程序做一樣，
比如電機(jī)，，普通電機(jī)，帶變頻的電機(jī)，掛網(wǎng)的電機(jī)等等，包括電機(jī)正反轉(zhuǎn) ，高低速，以及過負(fù)荷的報警什么的，，把這些做成塊調(diào)用，就簡單許多了。

1、不用考慮是否某位員工離職了，你找不到需要的人。因為你也可能離職；
2、也不用考慮風(fēng)格問題；每個人都有自己的個性 別統(tǒng)一個性
3、按照每個人的特長來發(fā)揮，你做個總結(jié)就可以了